{"id":1188,"date":"2023-09-04T17:52:06","date_gmt":"2023-09-04T20:52:06","guid":{"rendered":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/?p=1188"},"modified":"2023-12-01T11:44:23","modified_gmt":"2023-12-01T14:44:23","slug":"demissao-humanizada-5-passos-aplicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/2023\/09\/04\/demissao-humanizada-5-passos-aplicar\/","title":{"rendered":"Demiss\u00e3o Humanizada : 5 passos para aplicar na sua empresa"},"content":{"rendered":"\n
\"Neste<\/figure>\n\n\n\n

Um dos momentos mais dif\u00edceis para um profissional de gest\u00e3o de pessoas \u00e9 a demiss\u00e3o<\/strong>, uma situa\u00e7\u00e3o cotidiana, que se n\u00e3o for bem trabalhada, pode trazer consequ\u00eancias emocionais para o trabalhador e tamb\u00e9m para a imagem da empresa. Contudo existe uma abordagem conhecida como demiss\u00e3o humanizada.<\/p>\n\n\n\n

A demiss\u00e3o pode acontecer por v\u00e1rias raz\u00f5es, e cada uma delas exige que o gestor tenha uma prepara\u00e7\u00e3o para saber o que e como falar na hora de passar essa not\u00edcia ao colaborador. \u00c9 um processo que exige intelig\u00eancia emocional e estrat\u00e9gia bem definida para essa situa\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos tempos uma onda de layoff<\/em>, medida de redu\u00e7\u00e3o de custos adotada pelas empresas para reestruturar e se adaptar \u00e0s condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado, acometeu diversas empresas no Brasil e no mundo, causando como\u00e7\u00e3o e indigna\u00e7\u00e3o, devido a forma que essas empresas administraram o processo de desligamento. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contudo, o processo demissional pode ser feito de uma forma mais humana e menos impactante, tanto para o colaborador envolvido quanto para a empresa como um todo. <\/strong>Essa abordagem \u00e9 conhecida como demiss\u00e3o humanizada. <\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, voc\u00ea descobrir\u00e1 5 passos para aplicar uma demiss\u00e3o humanizada na sua empresa<\/strong>, preservando e dando oportunidade para os colaboradores, al\u00e9m de auxiliar na constru\u00e7\u00e3o de uma imagem positiva da empresa no mercado. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 a demiss\u00e3o humanizada?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A demiss\u00e3o humanizada \u00e9 uma abordagem praticada pela empresa no encerramento do v\u00ednculo empregat\u00edcio, que coloca o bem-estar e a dignidade do colaborador como prioridade.<\/strong> Essa abordagem reconhece a complexidade e a sensibilidade dessa transi\u00e7\u00e3o, buscando conduzir o processo de maneira \u00e9tica e respeitosa. <\/p>\n\n\n\n

A demiss\u00e3o humanizada n\u00e3o apenas ajuda o colaborador a enfrentar essa transi\u00e7\u00e3o desafiadora, mas tamb\u00e9m pode beneficiar a empresa, pois ajuda a preservar a reputa\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho e a manter um ambiente de trabalho saud\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A seguir, confira 5 passos essenciais para uma demiss\u00e3o humanizada de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

1 – Mantenha o sigilo sobre o desligamento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Por ser uma situa\u00e7\u00e3o delicada, o desligamento de um colaborador deve ser mantido em sigilo e tratada apenas com os gestores da empresa. J\u00e1 pensou a situa\u00e7\u00e3o chata se essa informa\u00e7\u00e3o vaza e o colaborador descobre por meio de outro colega e n\u00e3o do seu gestor imediato ou do RH?<\/p>\n\n\n\n

A situa\u00e7\u00e3o por si s\u00f3 j\u00e1 causa um desconforto, por isso \u00e9 importante manter a demiss\u00e3o em sigilo, preservando o colaborador e evitando conversas desnecess\u00e1rias nos corredores da empresa<\/strong>, o que pode afetar o clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n

2 – Utilize uma comunica\u00e7\u00e3o sens\u00edvel<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A maneira como a not\u00edcia do desligamento \u00e9 comunicada faz toda a diferen\u00e7a.<\/strong> Por isso ela deve ser realizada pessoalmente, preferencialmente em um ambiente privado, onde o colaborador se sinta \u00e0 vontade para expressar suas emo\u00e7\u00f5es. \u00c9 importante que o gestor demonstre empatia, ouvindo ativamente e respondendo \u00e0s perguntas do colaborador.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 hora oportuna para a entrevista de desligamento, com o objetivo de coletar feedback do colaborador que est\u00e1 saindo, visando entender as raz\u00f5es da sua sa\u00edda (no caso de desligamento a pedido) ou abordar os motivos da demiss\u00e3o, destacando as qualidades e compet\u00eancias profissionais do colaborador.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 aquele ditado: trate o colaborador como voc\u00ea gostaria de ser tratado se a situa\u00e7\u00e3o fosse inversa. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os dados obtidos na entrevista de desligamento desempenhar\u00e3o um papel fundamental na identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades de aprimoramento e na facilita\u00e7\u00e3o de tomadas de decis\u00e3o mais precisas no departamento de recursos humanos da empresa.<\/p>\n\n\n\n

3 –<\/strong> Ofere\u00e7a boas refer\u00eancias<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Muitas vezes o desligamento chega de surpresa por v\u00e1rios motivos, mas para ter um processo de demiss\u00e3o humanizada de sucesso, o gestor precisa pensar como amenizar a situa\u00e7\u00e3o para o colaborador. <\/p>\n\n\n\n

Uma solu\u00e7\u00e3o para amenizar os efeitos da demiss\u00e3o \u00e9 oferecer uma boa carta de refer\u00eancia para o colaborador. <\/strong>Relatando sua expertise, soft e hard skills e todas as informa\u00e7\u00f5es profissionais necess\u00e1rias para que o colaborador tenha um norte para sua reinser\u00e7\u00e3o no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

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4 – Prorrogue assist\u00eancias<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Essa decis\u00e3o depende de v\u00e1rios fatores, mas se sua empresa tiver condi\u00e7\u00f5es de manter benef\u00edcios como plano de sa\u00fade, aux\u00edlio alimenta\u00e7\u00e3o ou qualquer outro benef\u00edcio, por um per\u00edodo determinado ap\u00f3s o desligamento, ser\u00e1 uma estrat\u00e9gia muito bem vista dentro e fora da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Isso tamb\u00e9m garante que o colaborador tenha um f\u00f4lego, n\u00e3o fique totalmente desamparado, e tenha um tempo para se preparar em sua busca por novas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

5 – Disponibilize orienta\u00e7\u00e3o profissional<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, ofere\u00e7a programas de orienta\u00e7\u00e3o profissional focados em capacitar o colaborador para novas oportunidades no mercado de trabalho.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma boa estrat\u00e9gia \u00e9 oferecer cursos online ou encaminhar o ex-colaborador para workshops e palestras que promovam as soft e hard skills e que forne\u00e7am habilidades comuns a todas as \u00e1reas, aumentando assim suas oportunidades de recoloca\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante manter o contato com o colaborador, acompanhando seu progresso e fornecendo suporte conforme necess\u00e1rio. Isso demonstra um compromisso genu\u00edno com o bem-estar do ex-colaborador e pode ajudar a preservar a reputa\u00e7\u00e3o da empresa no mercado de trabalho.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m:<\/strong> Absente\u00edsmo no trabalho? Confira 5 pr\u00e1ticas para reduzir as faltas dos colaboradores<\/a><\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Concluindo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O processo de demiss\u00e3o \u00e9 inevit\u00e1vel, mas a empresa precisa ter ci\u00eancia que a demiss\u00e3o humanizada n\u00e3o \u00e9 apenas uma responsabilidade \u00e9tica, mas tamb\u00e9m uma estrat\u00e9gia inteligente para manter um ambiente de trabalho saud\u00e1vel, preservar a reputa\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o e fortalecer a lealdade dos funcion\u00e1rios remanescentes. <\/p>\n\n\n\n

O respeito e o cuidado com os colaboradores, mesmo em momentos dif\u00edceis, podem criar uma cultura de confian\u00e7a e empatia que beneficia todo o ecossistema empresarial. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Leia mais…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1189,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[42,14,21,39],"class_list":["post-1188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","tag-demissao","tag-gestao-de-pessoas","tag-rh","tag-todos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1188"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1201,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1188\/revisions\/1201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1189"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/quark.tec.br\/rh\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}